2017年7月7日下午,市委秘書長、瀘州兩江新城管委會主任郭慶率隊到瀘州市城市建設投資集團有限公司調(diào)研半年任務目標完成情況,重點就項目建設和投融資工作進行詳細了解。兩江新城管委會領導尹德良、張登祥、謝興宏、劉利軍及項目處、工程處、用地處、綜合處負責人參加調(diào)研。城投公司黨委書記兼董事長魏光德、總經(jīng)理陳亮、黨委副書記鄔克平、財務總監(jiān)陪同調(diào)研。
座談會上,魏光德董事長就城投公司工作開展情況、發(fā)展目標及下一步工作打算作了情況匯報。匯報中提到,今年上半年,城投集團緊緊圍繞“三個走在前列,三個顯著提升”工作要求,按照“項目要干、辦法要變、建設要快”的工作總基調(diào),較好地完成了市上及相關部門下達目標的“雙過半”任務,下一步將以黨建為抓手,強力實施“234”發(fā)展戰(zhàn)略,力促公司轉型發(fā)展。
郭慶秘書長在充分肯定城投公司取得的工作成效的同時,強調(diào)城投公司正處于關鍵轉折時期,要抓好企業(yè)轉型升級發(fā)展工作,做實做強做大做優(yōu)公司,切實承擔起瀘州城市建設的重任。一要強化大局意識,服務于瀘州城市建設中心工作,提升城市服務品質(zhì);二要強化隊伍建設,不斷引進專業(yè)技術人才,充分發(fā)揮廣大員工主觀能動性,增強公司核心競爭力;三要抓好項目建設,對擬建項目前期工作“早謀劃、早準備”,對在建項目做到“質(zhì)量好、進度快”,對竣工項目做到檔案資料完善,確保項目建設高質(zhì)高效推進。四要延展產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大經(jīng)營范圍,增強企業(yè)造血功能。
(城投公司 李侑軒)