8月14日-26日，集團副總經(jīng)理黃修華帶隊到各子公司開展人力資源管理工作調(diào)研，深入了解集團各子公司人力資源管理工作現(xiàn)狀。
黃修華一行實地查看了各公司人事檔案存放情況，聽取了各子公司人力資源管理工作情況、當(dāng)前工作中面臨的困難和下一步工作打算的匯報，重點了解了人事檔案調(diào)檔、審查，人員結(jié)構(gòu)的情況。
黃修華對各子公司人力資源工作給與了肯定，并提出：一要高度重視人事檔案管理工作，加強“三齡兩歷”審查，并及時傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。二要認真梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置，按需設(shè)崗，因崗設(shè)人，力求人崗匹配，人盡其才。三要做好人員需求和招錄準(zhǔn)備工作，提高入職要求和標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的整體素質(zhì)。四要加強計劃性管理，切實做好薪酬預(yù)算策劃、年度培訓(xùn)計劃和年度招聘計劃。五要營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，暢通員工成長和職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工提升學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)能力，從而有效提升員工隊伍整體素質(zhì)。六要引領(lǐng)員工樹立正確“三觀”，加強對員工的人文關(guān)懷和思想疏導(dǎo)，鼓勵員工積極參與工會組織的各項活動，挖掘員工潛能，建立人才隊伍臺賬。
